Навыки презентаций

"... искать не менее интересно, чем находить" (с) (Аркадий и Борис Стругацкие. Полдень 21 век)


Публичные выступления - это весьма интересная штука. С одной стороны человек боится выступления перед каким-то количеством людей, но с другой - как только один раз выступишь, тянет выступать с презентациями и докладами все больше и больше. Это захватывает! Особенно интересно отвечать на неожиданные вопросы.


Навыки публичных выступлений - это как в любой другой области. Чем больше выступаешь, тем проще это делать вновь. Поэтому - совершенно нормально, что по началу будет очень тяжело и нервозно.


Никакому руководителю или менеджеру не обойтись без выступления перед аудиторией. Нужно использовать любую возможность выступить и выступайте. Как это сделать?
По этому поводу очень хорошо рассказывает Радислав Гандапас.


3-4 августа я выступал с семинаром внутри компании (презентации обезличены относительно организации): Основы тестирования ПО, Методики тестирования ПО.

Успех - это достижение цели

"За все надо платить, ничего не получают даром, и чем больше ты получил, тем больше нужно платить, за новую жизнь надо платить старой жизнью…" (с) (Аркадий и Борис Стругацкие. Гадкие лебеди)

Наверняка любой человек задумывался о понятиях успеха, успешности и как же заполучить успех и подружиться с ним навсегда. Также многие имеют свою голубую мечту, и не одну, а несколько. Но у большинства мечта лишь остается мечтой, чем-то несбыточным и нематериализованным...

Проанализировав довольно много источников информации, все их можно свести к  общим для всех правилам. 

Нужно научиться выделять цели от мечты. Казалось бы, что это весьма просто сделать. Но не тут-то было! Множество людей не осознают того, что есть разница между мечтой и целью. Они мечтают стать кем-то или иметь что-то всю свою жизнь и не обретают желаемого. В чем же разница между мечтой и целью?

Цель в отличие от мечты имеет вполне определенный набор инструментов и действий к ее осуществлению/достижению. Вот набор свойств цели:

а) Критерии достижения цели (это все признаки, которые сигнализируют о достижении цели)

б) Плата/цена - это то, что человек готов отдать взамен осуществления цели

в) Дата - точная дата, по наступлении которой цель должна быть достигнута

г) Опасности - все препятствия, которые могут появиться на пути достижения цели

д) Регулярное чтение этого плана

Как же все эти критерии соотносятся с желанием стать успешным человеком?

Успех - это синоним достижению цели! Поэтому нужно ставить перед собой цели и достигать их.

Любую цель можно расписать по вышеперечисленным пунктам, а далее осталось дело за малым - постепенно приближаться к желаемому, выполнять маленькие шаги к осуществлению цели. Важно регулярно видеть перед глазами план действий, так как если не было произведено хотя бы одно маленькое действие по отношению к цели, то человеку будет плохо психологически.

Также человек обязан понять одну простую вещь - нужно за все платить. Нужно быть готовым отдать что-то за получение чего-либо. Все имеет свою цену. Это Вселенский закон. Нельзя влезть на елку, не ободрав задницы.

Будь другим!

"История большинства имеет конец, а вот история меньшинства закончится только вместе со Вселенной…" (с) (Аркадий и Борис Стругацкие. Град обреченный)

Наверняка каждый человек задумывался хотя бы раз о том, каким образом стать интересным, уверенным, сильным, который выполняет все запланированные дела, держит свое слово и отвечает за свои поступки... иными словам, лидером. Да, такие вопросы приходят в голову в череде неудачных событий и разочарований. Стать интересным очень нелегко, но это вполне реальная задача. 

В первую очередь, как и любое дело, нужно началь с анализа. Анализа себя и окружающих людей. В повседневной суете мы упускаем многое из виду, чтобы могло изменить нашу жизнь. Нужно научиться видеть эти незаметные вещи и анализировать их. Нужно научиться наблюдать за собой и другими, что нравится или не нравится людям, видедь скрытые реакции.

Также нужно расширять круг своих знакомств и интересов. Ни в коем случае не отказывайтесь от всевозможных приглашений, которые могут повлечь за собой интересные знакомства, наладить связи. Ходите на разнообразные конференции и семинары, даже отличные от вашей профессиональной сферы. Расширьте рамки своего кругозора. Этим можно привлечь к себе внимание и зарекомендовать себя интересным человеком.

Никогда не забывайте о том, что нужно стать человеком слова и дела, а не треплом. Поэтому расшибитесь в лепешку, но выполняйте данные вами обещания. Никогда не обещайте того, чего вы не в силах выполнить. Но здесь не нужно перегибать палку и просто ничего не обещать - это тупик...

Будьте индивидуальностью! Старайтесь не попадать под влиятие других людей. Всех людей можно разделить на пастухов и овец (ведущих и ведомых). На этом строятся все человеческие отношения.  Если вы отчетливо видите или чувствуете, что вас пытаются использовать, навязать свою точку зрения, манипулировать ваши - смело рубите сплеча эти подвижки. Научитесь говорить "нет"! Иначе не стать уверенным в себе.

Был замечен тот факт, чем больше развиваешься, тем все больше и большей силой обрастает круг знакомств и интересов. Это лавинообразный эффект или снежный ком. Да, нельзя сказать, что это весьма полезно. Поэтому нужно научиться находить балланс в общении со всеми интересными людьми и эффективно определять приоритеты. Не надо распыляться на всех. На всех вас не хватит в любом случае. Представьте свою жинь в виде дороги со множеством перекрестков, автобанов, второстепенных дорог. Вы едете по этой дороге и время от времени будут появляться попутчики, которых вы подвозите, и даже сами к кому то садитесь на хвост.  С кем-то вам пути, с кем-то нет. С кем-то вы проедете всю дорогу, а с кем-то вы разойдетесь на первом же перекрестке. Люди уходят и приходят. Но существует некое равновесие... Не расстраивайтесь, если по какой-то причине у вас разошлись пути, на замену этого человека обязательно придет один или больше...

Чертова Дюжина Правил Успеха

"... на всех обитаемых планетах дороги ведут к тем, кто их строил." (с) (Аркадий и Борис Стругацкие. Обитаемый Остров)


1. Найди себе дело по душе и занимайся им со всей отдачей. Люби свою работу. Изменяй мир с помощью своего труда. Я не говорю "изменяй мир к лучшему", поскольку понятия добра и зла относительны.

2. Не будь ординарным. Выделяйся! Мысли не так как все! Лучше строить планы по захвату мира, чем бездумно выполнять чужие приказы и чеканить шаг.

3. Делай все как только можно лучше и полностью отдавайся делу. Усилия вернутся многократно. Это повлечет за собой успех, который породит следующий успех и будет успех в пределе.

4. Делай SWOT-анализ всего и вся. Этот анализ послужит точкой опоры всех связанных поступков.

5. Будь проактивен. Всегда ищи и рассматривай появляющиеся возможности. Все возможности имеют "временные окна". Прыгай в это окно, пока оно не закрылось! Но для решительного действия нужно всегда иметь набор идей и вариантов. Не бойся сделать первый шаг - он самый трудный. Слушай свое сердце и интуицию.

6. Ешь слона по частям. Поставь перед собой великую цель, проведи декомпозицию подцелей и задач. Продвигайся маленькими простыми шажками. Не стоит заниматься одновремнно слишком многими вещами, даже самыми простыми. Всегда помни о будущем.

7. Веди себя как лидер и стремись им стать. Что бы ты ни далал, у тебя всегда должно быть преимущество перед другими, какой-то козырь: ноу-хау, передавая технология, связи, и т.д. А уж если существует что-то более передовое и это что-то никто не использует, стань тем, кто начнет это что-то использовать.

8. Фокусируйся на достижении результата и используй все возможные средства, поскольку работа оценивается по результату. Стань образцом качества и используй это конкурентное преимущество в какой бы ты области ни был занят, даже там, где это не является обязательным.

9. Старайся получать обратную связь от всех источников, каких только можно. Мнения всех людей сложат единую картину реальности, как кусочки цветного стекла складывают узор мозаики.

10. Применяй инновационные методы в работе. Именно инновации выделяют лидера из толпы последователей. Трать не менее трети своего времени на создание новых вещей, но не превращай создание новых вещей в рутину. Умей отказываться от множества идей.

11. Умей учиться на своих и чужих ошибках. Научись признавать ошибочные направления в инновациях и вовремя вернуться с тупикового пути.

12. Учись непрерывно, всегда и везде. Всегда есть что-то, что тебе незнакомо. Ведь энтропия может только увеличиваться. Делись идеями с другими и узнавай идеи других людей.

13. Всегда держи свое слово и не забывай о нем, если ты его дал. Никогда не забывай своих обещаниях, данных другим людям. Дорожи своей репутацией!

Хронофаги

"Если ты увиливаешь от работы, то лангольеры придут и разберутся с тобой" (с) (Стивен Кинг)

Хронофаги - это убийцы времени. Нашего времени. Звучит как-то жутко, не так ли? Но они действительно существуют! Это бесполезные действия, неудачные обстоятельства и вредные привычки. Они мешают сосредоточиться на достижении поставленных целей и использовать время рационально.

Давайте же рассмотрим этих убийц. Вообще они разделяются на внутренние и внешние по отношению к человеку. Внутренние зависят от действий самого человека, свойственных его личностным качествам. Внешние - это обстоятельства. Зачастую повлиять на внешние легче, чем на внутренние, поскольку изменить личные качества человека весьма трудно, а порой вообще невозможно.

Внутренние:

1. Привычка делать несколько дел одновременно. Это распыление сил. Переключение между задачами ощутимо отнимает силы.

2. Флегматичность (природная медлительность).

3. Неумение говорить "Нет". Человек позволяет собой манипулировать при безотказности.

4. Хроническая усталость. Нужно просто достаточно спать, чтобы иметь возможность рекуперировать свои силы.

5. Рассеянность и забывчивость. Лекарство - органайзеры и напоминалки.

6. Поиск потерянных вещей. Необходимо организовывать свое рабочее пространство.

7. Неумение расставлять приоритеты. Пользуйтесь Матрица Эйзенхауэра 

8. Отсутствие чувтства времени.

9. Увлечение блогами, форумами, социальными сетями и компьютерными играми.

10. Вредные привычки (табакокурение и другие зависимости)

Внешние:

1. Пробки в дороге. Используйте GPS навигаторы или не ездите в часы пик.

2. Проблемы с компьютером или доступом в Интернет. Архивируйте свои документы и имейте альтернативный вариант интернет-доступа .

3. Приход гостей. Ограничте его по времени или планируйте его заранее.

4. Телефонные звонки и разговоры. Говорите по делу.

5. Совещания. Их обязательно нужно ограничивать по времени!

6. Общение с коллегами. Не стоит с коллегами обсуждать каждую новость просто для того, чтобы поговорить.

Как выбрать систему управления временем?

"Промедление смерти подобно" (с) (Петр Великий)

Темп современной жизни не позволяет расслабиться, требуя от нас с каждым днем всё больше и больше действий. Мы начинаем опаздывать, нервничать, паниковать и искать волшебные методы, которые будто по взмаху волшебной палочки мгновенно решат все проблемы. Мы начинаем задумываться о тайм-менеджменте, начинаем пробовать только что прочитанные практики в своей повседневной жизни, ожидая незамедлительных результатов. Но зачастую никаких результатов не появляется и мы начинаем обвинять только что изученную методику в несостоятельности и начинаем искать другую.

Но, вообще, существует ли идеальная методика тайм-менеджмента, которая применима абсолютно ко всем: менеджерам всех звеньев (от руководителя группы до исполнительного директора), начинающим бизнесменам и студентам? Панацеи не существует!

Современных систем управления временем очень много и с каждым днем появляется все больше. Как же выбрать эффективную систему, отделить зерна от плевел? 

Стивен Кови, международный бизнес-тренер и автор книг по лайф-менеджменту, разделил все методики тайм-менеджмента на 4 поколения (по сложности): 

I - человек фокусируется на составлении перечней и памяток; 

II - на составлении планов и подготовке к их реализации; 

III -  на составлении планов, расстановке акцентов и контроле их выполнения; 

IV - основано на жизненных принципах и новом взгляде на жизнь в целом.

По мнению Кови, первые три поколения методик давным давно устарели, хотя они все еще активно используются.

Все системы тайм-менеджмента имеют свои достоинства и недостатки. Почему-то каждый автор системы управления временем забывает об этих недостатках, с пеной урта отстаивая и активно продвигая достоинства своего метода. Давайте поговорим о таких подводных камнях, о которых автор вряд ли расскажет, окучивая вас своей сияющей аурой :))))

Многие пособия по тайм-менеджменту акцентируют внимание своих адептов на том, каким образом записать свои планы в органайзер, а еще дают советы, грамотно выбрать идеальный органайзер. Каждая грамотней другой... Но на практике большинство методик терпят фиаско и ваши планы остаются только в вашем органайзере. Такой способ вряд ли можно назвать эффективным тайм-менеджментом и вряд ли он решит ваши проблемы со временем. Ведь важно не красиво записать, а грамотно реализовать. В итоге получается самая распространенная ошибка - планирование больше дел, чем человек способен выполнить.

Кроме этого, книги по тайм-менеджменту часто рассказывают, как сэкономить время, систематизировав вещи на рабочем столе, папки в компьютере, какими цветами выделять задачи и так далее и тому подобное. Порядок в вещах, безусловно, важен. Но и не на этом должен делаться основнойакцент.

Основная задача в тайм-менеджменте – не сортировка всей информации и не перечисление всех возможных дел, а поиск  наиболее рационального способа реализации своих дел с расстановкой их приоритетов.

Также многие практики советуют сосредоточиться на обучении полезным и уникальным навыкам, помогающим экономить время. Навыки быстрого чтения, умение строить ментальные карты и умение печатать вслепую десятипальцевым методом могут стать явными преимуществами. Но не надо забывать о том, что получение дополнительных знаний и умений требуют от вас дополнительных затрат времени, а также их изучение и отработка отнимает немало сил.

Прежде чем приступить к освоению того или иного навыка, подумайте, действительно ли вложение сил, средств и времени в освоение нового навыка будет оправдано последующей экономией времени? Это решать только вам. Можно обратиться к бумаге и выписать все за и против приобретения нового навыка (по Черчилю). Также А. Горбачев дает хорошие советы по определению необходимых навыков в книге "24 + 2. Время руководителя".

Многие системы тайм-менеджмента основаны на том, что для управления своими делами и временем необходимо первоначально сформулировать краткосрочные и долгосрочные цели. На основе поставленных целей планируются промежуточные задачи.

В действительности попытки планирования от начала до конца (из настоящего момента в будущее) пошаговое движение к цели часто заканчиваются тем, что мир успевает измениться раньше, чем цель будет достигнута. Поэтому очень важно периодически пересматривать свои планы. Мир постоянно движется, и для того, чтобы не оказаться в отстающих, необходимо уметь подстраиваться под меняющуюся ситуацию. Не бойтесь вносить в ранее составленные планы коррективы, если это необходимо.

Методы тайм-менеджмента применяются не только для управления личным временем. Современные компании озабочены проблемой экономии времени не меньше. Руководители предприятий пытаются найти идеальный способ повышения продуктивности труда и порою в поисках идеального решения перегибают палку, постоянно контролируя сотрудников посредством камер видеонаблюдения, системой контроля и отчетности времени и заставляя подтверждать свое присутствие на рабочем месте каждый час.

Вряд ли такие способы смогут сильно повысить эффективность использования рабочего дня. Постоянное присутствие сотрудника на рабочем месте не гарантирует его ударной работы. Тогда как, например, во время перерыва в курилке во время разговора с коллегами или разговора сами с собой в голову может прийти гениальный план решения какой-либо задачи.

Правильный тайм-менеджмент основан на правильном перераспределении времени и приоритезации, а не на тотальном контроле.

Итак, поскольку идеальных методов тайм-менеджмента, подходящих каждому не существует. Поэтому залог успешного управления временем - грамотное сочетание различных методов тайм-менеджмента. Применение на практике только одной методики не поможет добиться необходимых результатов результатов. Различные современные системы тайм-менеджмента - это конструктор лего, собирая части которого, каждый человек может значительно повысить свою эффективность. Спустя некоторое время процесс необходимо повторять, поскольку ситуация вокруг нас постоянно меняется.

Грамотное использование одновременно нескольких методов тайм-менеджмента поможет значительно приблизиться к достижению намеченных целей и поможет стать повелителем галактики :)))

Тайм-менеджмент

"Заставьте время работать на вас!"

... или по-русски рациональное планирование задач и использование времени.

Сначала я довольно скептически отностился к планированию своего графика даже на один день. Думал, что смогу у держать все необходимые и важные задачи в голове. Да, это возможно. Но получается, что в голове не остается места на мысли о работе и личной жизни. Да и человеческое сознание устроено так, что невыполненные задачи снижают удовлетворение работой и прошедшим днем. В конечном счете может даже очень сильно сказаться на уверенности в себе!

Так или иначе, я пришел к планированию. Но планировать нужно тоже делать умеючи. Существует великое множество хороших практик, начиная с Getting Things Done (GTD), планирования с помощью ментальных карт (Mind Mapping), что является довольно экзонической методикой, и заканчивая методикой небезызвестного Глеба Архангельского.

Лично для себя я нашел симбиоз между GTD и методикой Глеба Архангельского.

Я не буду подробно останавливаться на этик практиках, но скажу основные идеи.

1. Заводим ежедневник

2. Пишем для себя несколько стратегически важных задач на год/два/три года из всевозможных сфер жизни. Для себя я определил Бизнес, Карьера, Личное развитие, Семья, Отдых, Физическое развитие, Образование, Деньги

3. Заводим отлельную страничку с Идеями и Мыслями

4. Выписываем "слонов" (трудоемкие задачи) и "лягушек" (мелкие неприятные задачи)

5. На каждый день заполняем страничку в следующем формате (сверху вниз):

Подъем, Приход (на работу), Уход (с работы)

Текущий вес (да, свой вес! :) )

Главная задача дня

Лягушка

Слон

Жесткие задачи (обязательные к выполнению или прикрепленные ко времени)

Мягкие задачи (второстепенные и неожиданные задачи)

Мысль дня

6. В начале дня планируем весь день, а также записываем задачи на другие дни ( которые известны, например, встречи и семинары)

7. Также в самом начале дня выполняем только все самые важные задачи, а также уделяем хотя бы 30 минут саморазвитию. Существует так называемый принцип Парето или "20/80", идея которого заключается в том, что эмпирически было установлено 20 % усилий дают 80 % результата, а остальные 80 % усилий — лишь 20 % результата. Поэтому используйте первые 20% времени дня на самое важное - это лучшее время дня!

8. Не стоит начинать свой день с проверки почты - этот входящий поток информации отвлечет вас от всего что только можно и будет белым шумом в течение дня.

9. Проверив почту отвечайте на все письма, которые могут быть отвечены за 5 минут. Остальные ставьте в очередь и приоретизируйте.

10. Сверяйтесь с планом в течение дня.

11. Невыполненные задачи переносите на следующий день с повышением приоритета задачи.

Заведите себе программу Leader Task - очень удобный планировщик задач или используйте MS Outlook.

Планируя какие-либо работы, например ремонт у себя в квартире, сделайте планирование с помощью сетевых диаграмм или диаграмм Ганта. Делайте декомпозицию задач от общего к частному и выделите зависимость и последовательность выполнения. Это позволяет сделать MS Project или Open Project.

Про Getting Things Done вы можете почитать тут: http://upr.org.ru/Articles/GTD/Content.htm

Про методику Глеба Архангельского и ежедневник можно почитать тут: wikipedia

Система обучения в условиях ограниченности финансовых ресурсов

31 марта 2011 года я выступил с докладом на конференции Stratoplan.World, посвященным организации процесса непрерывного обучения в компании/подразделении при нехватке денежных ресурсов.

Основой такого процесса является менторинг (наставничество) и использование/накопление баз знаний. А также переиспользование любых и всевозможных материалов для обучения: статьи, материалы с тренингов, артефакты с курсов, вебинары и т.д.

Более подробно с идеей и процессом можно ознакомиться в презентации:

Презентация slideshare

25 правил хорошего менеджера

"Подумать только, что из-за какой-то вещи можно так уменьшиться, что превратиться в ничто." (с) (Л. Кэролл)

За свою практику получения образования, рабочую практику и просто за жизненный опыт у меня в голове сложилось более двух десятков правил, которых следует придерживаться.

Была бы моя воля, я бы их выдолбил в монолите :)))

Итак, руководитель проекта любого уровня и любой сферы деятельности должен придерживаться:

1. Митинг-минетсы (реппорты) отправляются после каждой встречи всем участникам.

2. Прежде, чем ваша группа начнет что-то придумывать и делать, убедитесь, что все правильно поняли посталенную задачу.

3. Прежде, чем девелопер, тестировщик или любой другой исполняющий начнет что-то делать, нужно на это что-то подготовить задание в любой доступной форме.

4. Отвечать на письма нужно в течение 3-4 часов (или этот же день) или уведомлять, что ответите позже.

5. Нельзя динамить сроки и дэдлайны.

6. Если сроки сдвигаются или есть что-то блокирующее, это нужно обсудить с руководителем как можно раньше.

7. Нельзя опаздывать на любые встречи. Лучше придти заранее.

8. За идею нужно биться до конца, только в том случае, когда вы уверены в ней на 100%.

9. Не нужно начинать что-то описывать, если нет идеи.

10. Вы всегда должны верить в то, что разрабатываете и в конечный продукт/услугу.

11. На звонки нужно отвечать всегда или перезванивать в разумные сроки.

12. Нельзя допускать к себе неуважительное отношение руководителя или подчиненного.

13. Нельзя обещать то, что вы не в силах сделать.

14. Каждый участник проекта должен знать дэдлайн и к чему он привязан.

15. Вы должны рекомендовать кого-то другим раньше, чем вас порекомендуют.

16. При общении с нужно выбирать самый быстрый и удобный вид связи.

17. Не будьте постоянно уверены в том, что все понимают, что делают, переспрашивайте.

18. Поздравляйте всех с праздниками и особенно с Днями Рождения. А еще лучше дарите небольшие и недорогие подарки (окртытка или любая другая безделушка).

19. Держите в голове полную картину проекта и вникайте в мелочи.

20. Не держите людей за дураков.

21. Перед началом работ старайтель встречаться со всеми лично.

22. Узнайте как можно больше о человеке, который будет принимать кончечную работу.

23. Всегда имейте запасной вариант, а лучше не один.

24. Никогда просто не форвардите письма, обрабатывайте их и делайте свои комментарии.

25. Не бывает плохих комментариев, либо вы что-то не поняли, либо инициатор работ неправильно выразил свои мысли.

Движение по карьерной леснице

"Ты всегда можешь взять больше, чем ничего." (с) (Л. Кэролл)

За свою практику я столнулся с тем, что многие руководители не продвигают своих подчиненных, не повышают им заплату, не отправляют их в командировки не потому что подчиненные такие плохие, а всевозможному ряду причин. Такими причинами может быть простая нехватка времени руководителя, а может быть безинициацивность того же руководителя, что уже намного хуже.

Так вот, не стоит просто ждать и надеяться пока про вас вспомнит начальник. Напоминайте ему о себе как можно чаще не только своей примерной работой, но и просто захаживайте к нему почаще и говорите о своих желаниях и идеях. Да, говорите о желаниях и идеях, а не ждите подходящего момента, который может наступить никогда.

Если вы хотите прибавку зарплаты - так и скажите, но нужно обязательно привести аргументы и основания. Узнайте мнение руководителя о своей работе. Назначайте ему регулярные или периодические встречи, если он этого не делает. Не стесняйтесь клевать ему мозг и вы добьетесь своей цели! :)

Проявляйте себя в различных областях. Делайте чуть больше, чем ваша работа и вы гарантированно получите компенсацию за это в будущем. Повышайте свою заметность в компании: проводите презентации, тренинги, различные мероприятия рабочего и нерабочего характера...

Всегда держите свое резюме обновленным, а если у вас нет такового, то обновляйте! Ходите на собеседования и продавайте себя, ведь мы находимся в рыночной экономике.

Участвуйте в конференциях в качестве спикера - это может быть огромным импульсом к развитию карьеры. К тому же вы расскажете о чем-то полезном довольно большому количеству людей, что несомненно пойдет плюсом в вашу карму :)

Не стесняйтесь говорить вашему начальнику о поступивших вам предложениях и успешно проведенных мероприятиях/презентациях - это будет огромным стимулом к повышению вашего рейтинга в глазах руководства.

В общем и целом, отношения руководителя и работника приближенны к модели поведения женщины и ревнивого мужа. Чем больше женщина ходит на сторону, тем больше мужчина старается ее всячески умаслить :)))))))

Не останавливаться на достигутом

"Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!" (с) (Л. Кэролл)

Этого принципа нужно придерживаться всегда! Нужно постоянно чему-то учиться. А еще лучше не просто учиться, а учиться с какой-то определенной целью :)

В нашем сумашедшем мире ежедневно мы попадаем в бесчисленный и бесконечный поток информации, но не нужно ему сопротивляться, нужно просто научиться из него выделять только действительно важное. Да, это сложно. Но нужно сфокусироваться на чем-то определенном. Нужно научиться пользоваться временем с умом, поскольку у нас есть единственный истинно важный и невосполнимый ресурс - это ВРЕМЯ.

Одним из хороших подходов к саморазвитию является чтение книги или журнала по профессиональной тематике с утра за чашечкой чая или кофе. Этому достаточно посвящать всего по 30 минут в день, но зато можно будет применить новые знания на практике в течение дня.

Стоя в пробке за рулем машины или идя на работу пешком, воткнув в уши плеер, можно также воспользоваться случаем и послушать аудиокнигу или какой-нибудь аудиокурс французского языка ;)

На работе во время выполнения какой-нибудь рутинной задачи многие сидят в наушниках за своим лэп- или десктопом. Также воспользуйтесь этим временем с пользой вместо прослушивания музыки. Это также научит вас многозадачности. Используйте свободное время на работе не для просмотра бесконечных видео с ютьюба, а просмотрите какой-нибудь вебинар, ну и так далее...

Вечером вместо телевизора или зависания в социальной сети можно встретиться с каким-нибудь интересным человеком из вашего окружения и побеседовать на отвлеченную тематику. Это также поможет развить аналитические навыки и навыки переговоров.

Также необходимо всегда помнить о повышении профессиональной квалификации, а еще лучше иметь какую-нибудь запасную профессию или хотя бы разбираться в какой-нибудь дополнительной предметной области. Это всегда будет вам плюсом при знакомстве с людьми, а также поможет вам мыслить более разносторонне.

Изучайте иностранные языки. С их изучением вы будете узнавать особенности других культур, что поможет легче понимать людей.

Путешествуйте! Это один лучших способов узнать что-то новое, а также закалить себя неожиданными событиями.

Стоит подумать об образовании, а именно о втором, третьем и так далее высшем образовании... Их не былвает много! :)

Ходите на всевозможные семинары, тренинги, конференции, вечера, встречи, вебинары наконец. Сейчас их предостаточно. Платить за них не всегда имеет смысл. Существуют и бесплатные.

Импровизируйте в обучении...